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        林海潮琢磨一下，发现了一个不是规律的规律，那就是小煤矿安全生产的上限就是五年，于是按着他自己的分析，他逐步将自己名下的四个煤矿一一卖掉，改做选煤和焦化了。

        他能凭着稀里糊涂的规律，毅然地在煤炭行业最高峰期时卖掉自己的煤矿，不得不说是有几分勇气和愣头青的味道在里面。

        虽然他将煤矿卖得很贵，相关设备采矿设备也是高价卖出的，但是还有人背后悄悄地笑话他，说林某人胆子太小，煤炭行情这么好就卖掉了，实在没有远见——不就是死几个人吗，你林海潮赔不起那点钱？

        凭良心说，林海潮真的赔得起那点钱，官员从他身上榨取的钱，肯定要小于煤炭的利润，但是他赔不起那些麻烦，同行们的遭遇他早就看到了眼里。

        大领导什么的先不说了，那些小科长科员的，随便一个人都敢打主意，隔三差五地去出事的矿井转一圈，吃拿卡要都是常事了，关键是还要矿主陪着去消费——你不陪就是不给我面子，就是看不起我！

        看不起我，我就要勒令你停产，一个月停你个十来二十天，没日没夜地折腾你，我还就不信你不怕。

        改革开放的初期，计划经济向市场经济转型的过程中，这种混乱实在太常见了，虽然后来稍微规范了些许，但是这种情况当时一点都不算夸张。

        林海潮不喜欢麻烦，想我林某人也是每天几万进账的主儿，哪有那么多闲工夫陪你们小屁孩子玩？挖不了煤我可以干别的。

        然而，天底下的事情就是这么巧，就在他卖掉四个矿之后不久，有三个矿就接连出事，死了七个人。

        最绝的是第四个矿，在他出手十个月之后，冒顶加渗水，三十七条生命活生生地消失了，虽然张州报到省里的是死了俩人，但是当地人心里谁不清楚？

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