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72、整改与预测方案(二) (4 / 27)

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        而且物品一清二楚,一目了然,关键是以后再也不用猫着腰找来找去了。

        粮草署各库房的进销存账目,在上次纪子期培训后,曹云清已着手让各库房,开始用新的方法来记录了。

        新的进销存表填上数字后,整个库房这一日的情况便一目了然。

        关键是,这表格不管如何延伸,都不会影响改变原有的内容。

        纪子期的建议是,这些表格每个自然月更换一次,每月底与粮草署总兵手头的记帐薄核对一次,每月抽一间库房盘点核对,确保帐物一致。

        关于同一库房内的物资分细账分区域划分,纪子期和曹云清,以及各库房主事沟通后,便在平面纸上大概圈定了位置,待货架到位后,便可按此进行划分。

        军营那边的花名册也采用了表格的形式。不过做了些许调整。

        每营里的人在登记时按体重范围,每相差五公斤一张表。试想一下同样是八十公斤,不管身高五尺,还是五尺五,这衣服的尺寸总是差不多,力气也接近。

        身高则按现代的方法,在墙上画了几条线,往那一站,估摸就差不多了。

        眼看一切准备就快到位,纪子期算了算完成时间,意识到单凭粮草署上下这几百号人,想在短期内完成这么大的任务,是不可能的。

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