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        倒是像易趣、易信之类他自己琢磨的品牌，一直都没有特别合适的广告语。

        现在，他把具体的业务，放权给了下面这些管理团队。

        像宋健、李欣这样的老牌职业经理人，还是习惯专业的事情交给专业的人去做。

        所以找了4a公司来做品牌策略和规划。

        隋波本来只是随意看看。

        但慢慢的，却被ppt上的内容吸引了……

        不得不说，盛世长城、奥美、李奥贝纳这种国际顶尖的4a公司，的确是有真材实料的。

        从市场分析（宏观环境、产业环境、竞品分析、市场定位、目标用户、swot分析），到品牌策略（品牌定位与识别、视觉、logo、slogan、传播矩阵）等等。

        非常全面而清晰的，梳理了目前易趣和淘宝两个品牌的现状、优劣，并给出了在品牌策略上的建议。

        其中的一些数据和分析的角度，对隋波还是有一定参考意义的。

        这其中，比较吸引隋波的是奥美的策划案。

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