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        助理点了点头，“好的总裁。”

        不久，助理便安排好了这一切。此刻叶秋便坐在那里和他们讨论，经过几番争吵，最终还是定下来了，实行项目设计一对一。叶秋对他们说道，“等等整理一下，便把那个规划一下给我，没什么事的话就散会。”说完，叶秋便走回办公室坐下了。

        大概半刻钟的时间，助理拿着纸走了进来，对着叶秋说道，“总裁，您过目一下。”说着便把纸递了过去。

        叶秋接过去看，内容写着,“建议实行一项目一设计师方案。

        实施方案实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师要有自己的观念，不会与多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化，思维要独特。

        一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。

        可以大胆的提出，并实践出来，发挥出所在岗位的应有特色。对工作有自己的了解和认知。

        根据实际的市场，可以大胆的提出相关的理念，对工作有自己的认知，可以公私分明，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，目前这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。都应该重视他们，都应该随机应变。

        面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正完整的，营销策划加推广为一体的公司。才可以真正的拿下合同，让更多的人和我们合作。

        两种不同的方式，却是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二者则更加具有全面性。

        实施建议两者不同模式，制定两种不同流程制度。”

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